STARRT Analyse fase




·         Situatie: Bij de analyse was het onze taak om ons onderzoek van de strategische fase verder te zetten. Hier was het belangrijk om te kijken hoe de concurrenten van Dorel zich onderscheiden en welke producten hun hebben zodat ons product echt origineel wordt. Door dit te hebben gedaan kon je je eisen en wensen hier al op afstemmen. Het pakket van eisen en wensen was dus ook echt het belangrijkste van de analyse fase omdat je hier vaststelt wat er op je product moet zitten.

·         Taak: De grootste taak die ik had was het onderzoek naar de concurrenten, het is een analyse fase dus het onderzoeken is van belang. En door al je onderzoeken kan je een geschikte Pakket van eisen en wensen opstellen. Ook kan je door meer te onderzoeken kijken of je probleemstelling nog steeds klopt.

·         Activiteit: We zijn begonnen met het verdelen van de taken. Hierna hebben we onze probleemstelling gecontroleerd en begonnen aan de procesboom. Door het opstellen van de procesboom konden we al eisen en wensen opstellen. Daarna hebben we allemaal 1 collage gemaakt om verschillende in beeld te krijgen. Ook hebben we een mens product interactie gemaakt om aan te tonen wat er fout kan gaan en hoe we dit kunnen voorkomen of oplossen. Daarna kwam toch wel het grootste deel van ons onderzoek en dat was het beantwoorden van de deelvragen en de ontwerpvisie. Na elk onderzoek kwamen we eigenlijk op meer eisen en wensen dus de eisen en wensen kwamen vanzelf.
·          Resultaat: Het resultaat ziet er goed uit omdat we een duidelijk beeld hebben kunnen vaststellen wat er op het product moet komen en dit ook konden overbrengen tijdens de presentatie. Waardoor anderen ook al een klein beeld kregen van hoe ons product er mogelijk uit zou kunnen zien.

·         Reflectie: De volgende keer zou ik meer kijken naar de probleemstelling. Door best wel wat tijdsdruk hadden we onze probleemstelling niet constant gecheckt. Dit hebben we op het einde wel gedaan waardoor het goedkwam maar door je probleemstelling tussentijds te checken kan je probleemstelling veel duidelijker worden.
  • Specifiek; De doelstelling is eenduidig omdat ik aantoon dat ik mijn probleemstelling meer tussentijds wil checken.
  • Meetbaar; Door het checken van de probleemstelling vaker in de planning te zetten ga je dit ook vaker doen omdat je er op gewezen wordt.
  • Aanvaardbaar; Door mijn planning steeds te verbeteren ga ik zorgen dat ik mijn taken ook beter en gemakkelijker verlopen en dat je doet. En als ik dingen niet in de planning zet vergeet ik ze soms dus door het checken van activiteiten in de planning te zetten ga ik dit ook doen.
  • Realistisch; Het doel is goed haalbaar omdat je elk Blok een planning moet maken. Door jezelf zo te trainen wordt je steeds beter en vergeet je steeds minder om dingen in je planning te zetten en je leert ook om dingen in je planning te zetten waarvan je had verwacht dat dat niet in de planning zou moeten.
  • Tijdgebonden; Aan het eind van Blok 2 zou er al een goede planning moeten kunnen zijn omdat je dan elke fases gehad hebt waar je een planning voor kan maken dus door het plannen te leren in Blok 2 zou het in Blok 3 goed moeten zijn om Blok 3 goed te kunnen starten.

  • Toepassing: Deze analysefase was toch heel anders dan de analyse fase van Blok 1 omdat we nu ook minder tijd hadden en omdat er elementen waren die we al in de strategische fase hadden gedaan. Dit was even aanpassen maar door het plannen kan je deze veranderingen makkelijk aan omdat je weet wat je moet doen.
  • Hyperlinks:
Procesboom: Link
Collage: Link
Pakket van eisen en wensen: Link
Mens product interactie: Link
Beantwoorden deelvragen: Link
Probleemstelling: Link
Verslag analysefase: Link

Geen opmerkingen:

Een reactie posten